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La metodología Lean
Manufacturing utiliza los recursos necesarios y el tiempo justo para optimizar
el sistema de producción de una empresa eliminando todas aquellas actividades
que no añaden valor.
La clave del
éxito de Lean Manufacturing implica la comunicación y colaboración plena en
todos los niveles de la organización.
Objetivo del Curso:
Elegirá y gestionará adecuadamente a los proveedores solidificando el
proceso de compras de la organización en función de las necesidades, objetivos
y presupuestos institucionales.
Detectará los problemas que se generen por el uso inadecuado de políticas y
prácticas de compra a proveedores.
Construirá las bases de un sistema de evaluación de proveedores con
indicadores de desempeño definidos que contribuyan a la rentabilidad de la
organización y agreguen valor a la cadena de suministro.
Elaborará un Plan Rector para la implementación de estrategias de
desarrollo de proveedores.
Dirigido a:
Empresarios,
Emprendedores, Directores Generales, Jefes de Área, Mandos Medios,
Supervisores, Responsables de Operaciones, Procesos y Planeación. Gerentes,
Coordinadores y todas aquellas personas interesadas en aprender sobre la
metodología Lean Manufacturing.